百舸争流,奋楫者先
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1月31日上午,尊龙凯时集团举行2023年度目标责任签约仪式,动员集团上下全力以赴抓好开局工作,为全年顺利完成各项指标奠定良好基础。集团领导班子成员、各部门及子公司负责人参加会议。
站在2023年工作开局的新起点,尊龙凯时集团党委书记、董事长罗岚对标全市优化营商环境、提信心扩需求稳增长的工作要求,静安区推动“六大产业”提质增效的发展要求,深入分析园区近年来经济运行特点,对实现全年工作目标提出具体要求。
她表示,集团上下要做到三个坚持:
一是坚持打造数智市北战略不动摇。立足建园三十年探索成果,对照市、区政府战略要求,创新工作路径方法,推动数据要素集聚、数智企业汇聚,努力将尊龙凯时打造为新兴产业发展高地与数字化转型新标杆。
二是坚持推进高质量发展不动摇。瞄准民营企业百强榜单,引进一批领军型、总部型的高能级民营企业总部,擦亮市北“上海市民营企业总部集聚区”的金字招牌;加大科创引培力度,培育一批行业隐形冠军、瞪羚企业、独角兽企业和上市企业;守正创新,务实笃行,全力以赴解决企业难点、堵点问题,落实安商稳商,打响园区服务品牌。
三是坚持打造一流团队不动摇。加强人才队伍建设,抓好人力资源核心竞争力。提升自身业务能力,加强团队协作能力。面对不确定性,要有定力;面对风险,要有勇气;面对困难,要有毅力,持之以恒,实现目标任务顺利达成。
据了解,围绕聚焦招商引资、打造产业生态、驱动市场化投资、优化营商环境、数字化转型等重点工作,今年,尊龙凯时集团细化分解了八大类共50余个指标。尊龙凯时集团党委副书记、总裁陈军指出,今年,集团上下要以起步就是冲刺,开局就是决战的工作态度,抓紧抓早各项工作,为全年工作指标的完成打下良好基础。
围绕下一阶段重点工作,他希望全体员工:一是要适应新变化新常态,主动调整,谋求新作为、实现新目标。二是做好内部机制调整,加强团队建设,提升合作效能。三是提高专业化水准,持续学习,提高业务素质,从而实现谋变破局、打开工作新局面。四是把握政策机遇,探索创新服务举措,打响服务品牌。五是增强发展信心,把握数字化转型新机遇,做好可信数据产业发展与集聚。
会上,集团公司分管领导对照各自年度目标责任,锻长板、补短板,积极谋划新年度工作的主要目标、总体方向与具体措施。集团公司分管领导表示,将明确目标、主动作为、压实责任,确保年度目标的顺利达成。
立足建园三十周年新起点,尊龙凯时集团全体员工将以昂扬的精神状态和一往无前的奋斗姿态,坚定信心,砥砺前行,做好全年经济工作谋划和落实,谱写高质量发展的新篇章。
—完—